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企业理念提炼的程序
发布时间:2009-08-26

  企业理念提炼的程序

  要对企业理念进行提炼,还需要进行一些程序,如下:

  1.设定理念诉求方向

  通过企业内部的调查与分析,把握企业的经营方向、行业特点及运行状况,然后,根据企业内外情况,设定企业理念的诉求方向,确定企业的经营宗旨、方针和价值取向。

  2.确立理念提炼的要素

  企业理念的要素包括企业经营的基本宗旨、方针、企业的价值观、企业的经济行为、社会行为和整体文化行为等,因此在理念提炼时必须注意这些要素的归类整理。同时,要注意语言的形式,要求表达准确,能够体现企业文化的主旨。

  将提问的结果记录下来。

  2.设立调查问卷

  主要调查员工对所确立理念的反映。

  3.内容整理

  要对领导、员工或者企业代表的意见进行整理归纳,将整理的结果进行调研,排序。

  4.理念定稿

  通过对整理结果的再讨论,重新确立企业的理念。

  
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