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红云红河集团召开常驻助销团队阶段性工作总结汇报会
发布时间:2018-02-13

  为总结助销工作成果、科学部署下一步工作,2月12日,红云红河集团举行常驻助销团队阶段性工作总结汇报会,集团副总裁李恒、相关部门主要负责人及常驻助销员参会。

 

  作为集团助销工作的亮点及重点,常驻助销工作团队自成立以来一直受到广泛关注。会上,五大战区联络人就各片区的工作开展情况做汇报,并结合各自市场情况对下一阶段工作做了具体规划。

  集团常驻助销人员自派驻市场后,驻守各自岗位47天,共赴全国12个省市分别开展助销工作,除有序开展零售户走访、新品推介、品牌宣传、相关品牌调研等工作外,还依托当地资源组织策划了元春活动、品吸活动、圈层活动,有效拉动了各地市场云烟产品的销售。此外,常驻助销员还积极利用在线新媒体,创作了如:抖音视频、美拍视频、美篇在内的多种电子宣传物,开展了七彩印象直播、转发集赞有礼、有奖问答等在线活动,在探索新媒体营销方法的同时,拓宽了品牌宣传渠道。

  宣传策划部品牌策划负责人赵琴对常驻助销团队总体工作进行汇报,生动以“海军、陆军、空军”为指代,囊括了助销工作的多方面成效,并利用品牌营销大数据对2018年助销工作的计划、目标进行陈述,以期找到策略与方法,实现助销工作的转型升级,在打牢次新品市场基础的同时,做好中支新品的市场推广。

  宣传策划部部长江波对常驻助销员的工作进行鼓励,希望常驻助销员们在下一步的工作中能够提升自己的工作能力,厘清自己的工作思路,通过与集团各部门之间的合作,利用多方资源做好品牌的推介工作。

  听取汇报后,李恒对助销员们提出寄语,希望大家做好助销工作的桥梁,同时也要做好品牌营销的设计师,通过战略战术的科学推进,完成既定目标,在实现助销工作重心纵向延伸的同时,用新媒体推进营销转型,利用多渠道、多方法宣传集团新品,提升品牌价值。

  2018年,常驻助销团队将聚焦集团“打好品牌升级攻坚战、打赢集团发展翻身仗”的工作主线,全面提升团队的工作效能,助推新品核心竞争力的增值。

  作者:文/杨沁雨  图/黄倩
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