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云南中烟审计部、综合计划部到红烟开展技改项目管理调研
发布时间:2017-09-08

  9月5日,由云南中烟审计部部长董翠珍、综合计划部副部长代宏熙带队的调研组对红河卷烟厂易地技术改造项目开展管理调研,与红烟技改指挥部领导班子及各专业组负责人举行座谈交流。

  座谈会上,副厂长李斌向调研组汇报了项目建设推进情况,在项目概况、投资完成、健全制度、规范管理、廉洁自律、审计监督等方面进行了简要的介绍,并对存在的困难和下一步工作计划作了说明。

  调研组对红烟易地技改项目的推进工作给予了肯定,认为红烟易地技改整个项目操作运行规范,对施工单位管理到位,工地井然有序,希望再接再厉。同时指出,红烟技改工作要落实“四控制、二管理、一协调”,即做好“投资控制、质量控制、进度控制、安全控制”,加强“合同管理和信息管理”,加强与设计、跟审、监理、施工、安装单位的组织协调;同时要进一步转变投资观念,牢固树立成本控制意识,在功能上满足生产及工艺的前提下,充分应用新技术、新工艺、新材料来降低成本。调研组指出,指挥部要高度重视项目建设的规范管理,要在项目真招实招上下功夫,在编制控制价,编制投标文件,开标评标过程的管理等重要环节、关键环节上加强审核监督,努力将红烟技改项目建设成为廉洁工程、阳光工程。

  会上,集团基建技改部、审计部以及全过程跟踪审计单位负责人表示,将充分发挥职能作用,认真做好服务工作,全力支持红烟技改,为实现优质工程、安全工程的目标提供有力保证。

  红烟技改指挥部表示,中烟和集团的鼓励与认可、关心和支持,增强了红烟做好技改工作的信心和决心,接下来会认真贯彻落实好调研组提出的建议意见,进一步审视技改项目各项工作存在的问题和不足,查缺补漏,完善相关工作,严格规范执行制度,努力将红烟易地技术改造项目建设成为样板工程和阳光工程。

  按照工作安排,调研组在技改项目建设制度建立及执行,管理运作及全过程跟踪审计开展情况等方面进行验证,查阅相关记录资料,并对相关人员进行工作访谈。

  集团审计部部长孙东、基建技改部部长明文虎参加调研。

新闻来源:红河卷烟厂   作者:刘振威
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